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江西省劳模创新工作室“谢军劳模创新工作室”

发布日期:2022-05-11 15:39:00      来源: 赣州市总工会     作者:      字体:[ ]



一、创新工作室基本情况

1.工作室概况

中国电信赣州分公司“谢军劳模创新工作室”初创于201510月,2016年6月经赣州市总工会正式授牌成立。工作室以江西省劳动模范谢军名字命名,成员由赣州电信26名专业技术骨干人员组成。主要工作领域为通信网络技术、建设维护方面的通信领域,重点攻关课题包括网络数据分析应用、网络运行保障、网络信息安全、网络建设维护、网络优化等方面创新工作室旨在充分发挥劳模带头示范作用,引领员工学习劳模、争做劳模。工作室以服务企业生产运营、推进企业科技进步为己任,搭建员工技术攻关、“五小”创新、技能培训、学习交流等活动平台,推广创新理念、创新技术和创新方法,激发广大员工主人翁意识和创新活力,提升员工素质。近两年,在赣州市总工会及江西电信省、市公司工会的关心支持下,创新工作室不断成长和完善,创新成果不断涌现,成为创新人才的摇篮、创新研发的基地和平台,为企业高质量发展,为服务社会信息化进程做出积极贡献。

2.创新团队

中国电信赣州分公司“谢军劳模创新工作室”现有团队成员26人。团队领人谢军是中国电信赣州分公司云网运营部技术骨干。他勤思考、爱学习、善钻研,热情满怀,爱岗敬业、执着追求,立足岗位取得了一个又一个的创新成果,使赣州电信的网络资源管理及数据分析、应用工作走在了全省前列。2015年他获评为江西省劳模。工作室其余25名成员,分别是来自网络操作维护、无线接入、工程建设等不同专业的技术骨干,其中包括2020年获评为江西省劳动模范的叶钧、江西省五一劳动奖章获得者赖昭盛江西电信公司朱明、中国电信集团公司创新能手郑扬赣州工匠温慧。成员中包含技术总监3人,c级人才4人,d级人才10人、e级人才1人。工作室每位成员都具有较高的专业技能、娴熟的动手能力,充满创新激情,不怕苦、不怕累、勇于挑战。在创新工作室团队理念凝聚下,团队成员从之前的单兵作战转换为团队、集体攻关,能互相协作,互相学习,取长补短,共同攻坚克难,形成良好的团队创新氛围。

工作室成员简介:

谢军,江西省劳模,组长,负责工作室活动开展、事务管理,主攻光接入网课题攻关;

叶钧,江西省劳模范,副组长,负责工作室活动开展、培训管理,组织云网支撑中心创新活动开展,主攻ip网课题攻关;

龙毅,云网运营支撑中心技术骨干,负责光传输课题攻关;

张大根,接入维护中心技术骨干,负责组织接入中心创新活动开展,移动网建设、维护、优化课题攻关;

邓世桂,接入维护中心技术骨干,负责移动网课题攻关;

温慧,接入维护中心技术骨干,负责移动网课题攻关;

肖玉清,接入维护中心技术骨干,负责无线网络优化课题攻关;

蓝福明,接入维护中心技术骨干,负责有线接入网课题攻关;

谢红雨,云网运营支撑中心骨干,负责光接入、pon课题攻关;

赖昭盛,云网运营支撑中心骨干,负责云网、网信安课题攻关;

朱明,云网运营支撑中心骨干,负责ip网课题攻关;

郑扬,云网运营支撑中心骨干,负责ip网、核心网课题攻关;

曾梦婕,云网运营支撑中心骨干,负责政企业务课题攻关;

胡鑫,云网运营支撑中心骨干,负责负责光传输课题攻关;

王宏明,云网运营支撑中心骨干,负责通信电源课题攻关;

曾毓存,云网运营支撑中心骨干,负责宽带网课题攻关;

吴亮福,云网运营支撑中心骨干,负责宽带网课题攻关;

张信忠,云网运营支撑中心骨干,负责负责综合监控课题攻关;

钟凡,云网运营支撑中心骨干,负责ipran课题攻关;

蓝登峰,云网运营支撑中心骨干,负责ipran课题攻关;

温家旺,云网运营部骨干,负责网信安课题攻关;

陈剑飞,传输线路维护中心骨干,负责长途光缆网课题攻关;

李通誉,工程建设中心骨干,负责工程管理课题攻关;

刘轩,经开蓉江区分局骨干,负责营销管控课题攻关;

刘先富,石城分公司技术骨干,负责综合维护课题攻关;

罗斌,赣县分公司技术骨干,负责综合维护课题攻关。

3.创新条件

为充分发挥劳模创新工作室的引领和辐射作用,使创新团队能够更好地发挥效用,市分公司先后投入十多万元,为创新团队提供独立的活动场所空间。在南门口公司院内及黄金分局精心打造了两处创新工作室活动场地,并与网络操作、装维实训两个创新基地相辅相成。活动场所总面积150㎡,购置了会议桌椅、投影仪、电视机等设施,具备团队成果展示、发布、会议、活动开展等综合功能,一室多用。创新基地配备了计算机、工具书籍、工具柜等,并配置了传输、ip\pon等专业网络设备及调测工具、仪表等用于创新活动的专项设施,为工作室及公司各部门开展创新活动、实训操作,提供了一个良好的创新实践活动平台

二、近三年来活动开展情况

1.制度建设

创新工作作为促进企业发展、人力资源增效的一项重点工作,从省公司到市公司都有完整的公司制度及考核奖励。首先,创新制度体现在公司的yb亚博全站首页的文化中,各部门的创新工作纳入绩效考核,员工考评也将创新成果纳入重要考核指标;其次,公司每年出台“我的岗位我创新”主题活动方案,制定宽泛的激励政策,鼓励员工立足岗位,广泛参与小微创新。各专业线条每年组织专家和技术骨干对整理的创新成果进行评审,优秀成果在全市推广,并向省公司推荐;最后,每年组织评选优秀创新组织团队和岗位创新能手,对创新团队和创新能手给予专项奖励。被评为岗位创新能手的员工在评先评优及推荐劳模、五一奖章等综合性荣誉时予以优先考虑,劳务制员工在次年身份转制时可享受加分待遇,相关成果应用于c、d、e级体系人才积分激励等。

2.日常运行

工作室建立了一套完整的工作流程、管理制度和项目规划,规范创新活动的开展,每个季度,根据省市公司运营目标及生产环节存在的短板、急需解决、提升或完善的问题,通过工作室全体人员参会梳理,共同讨论,确定团队下一阶段若干创新、攻关目标,项目确定后,按专业分类确定每个单项的牵头人、实施人、阶段完成时间,定期组织活动进展沟通会,及时掌握各项目推进情况,进行总结、分析,对推进过程中遇到的问题,能灵活调整,开展集体攻关、持续完善,对已显成效的项目进行成果梳理,及时推送到集团、省公司等岗位创新平台,推广应用及参与评比,对获奖项目及时进行整理、归档。

3.承担任务:

近三年来,工作室承担了多项省、市级创新课题、攻关项目,为公司高质量发展起到积极推动作用。多项创新成果在省公司对口专业部门取得复制推广成效,ftth光衰整治执行情况智能评估方法c网盘活-中兴8882c/l互转亚博im电竞的解决方案紧凑型无源波分复用器件的运用解决5g快速组网ftth光衰整治关键问题点精确指引三盯远程智能化管控接入网组播可视系统基站告警智能分析及维护指标快速取数平台大数据分析实现用户畅享真千兆等项目成果,部分创新成果已转换为实际的经济效益在创新工作室引领下,群众性创新活动广泛开展。企业的服务质量、服务水平、服务效率不断提升,优秀的创新成果在促进企业开源节流、效益增收方面也起到明显效果。

三、近三年来创新业绩情况

1.创新业绩

创新工作室在团队领头人谢军的带领下,团队成员齐心协力共进步,团结互助同成长,使团队形成强劲的向心力,攻坚克难,让岗位创新工作迈上新台阶。近三年来,工作室承担了多项省、市级创新课题、攻关项目,合计创新成果108项(其中201826项、201947项、2020312021年4项)。其中20182项、20193项、20202项成果,荣获江西电信岗位创新优秀成果奖20191项、20202智慧运营创新项目,荣获江西电信后端智慧运营创新项目优秀创新奖。多项创新成果在省公司对口专业部门取得复制推广成效,ftth光衰整治执行情况智能评估方法c网盘活-中兴8882c/l互转亚博im电竞的解决方案紧凑型无源波分复用器件的运用解决5g快速组网ftth光衰整治关键问题点精确指引三盯远程智能化管控接入网组播可视系统基站告警智能分析及维护指标快速取数平台大数据分析实现用户畅享真千兆等项目成果。部分创新成果已转换为实际的经济效益如:

2018年《c网盘活-中兴8882cl互转亚博im电竞的解决方案》创新成果,当年节省128个rru,节约c网投资256万

2019年《紧凑型无源波分复用器件的运用解决5g快速组网》创新成果,为公司节约建设成本1178万元。

2019年《三盯远程智能化管控创新成果,为公司人工成本7.68万元。

2020年《开发基站告警智能分析及维护指标快速取数平台》创新成果,当年为公司扣除异常发电费、节省电费139.77万元

2.人才培养

工作室内部营造了浓郁的学习氛围和良好的互动交流平台,在以工作室成员为主体的创新活动中,工作室将创新工作纵向延伸到县域分公司的同时,还充分发扬后端技术维护部门“传帮带”的优良传统,以创新工作室的专业技术骨干为龙头,带动各专业人才的培养。利用工作室的实操环境和骨干成员专业的技能及娴熟的动手能力,协同相关专业部门承接了政企维护、综合化维护技能提升等培训、演练工作,成员积极参与公司开展的运营团队支撑等活动,定期到县公司一线,积极开展专业技能培训、赋能,有效提升一线员工技能水平,带动新进大学生、员工的培养。通过创新活动的不断开展,工作室品牌效应随之扩大,吸引了许多善于动脑、喜欢动手的年轻骨干,工作室最初成员只有5人,通过人才培养、技能提升发现、吸纳创新人才,目前已扩充到26人,其中2名成员来自县分公司一线,队伍还在不断壮大。

3.示范效应

自2016年创新工作室初创,并经赣州市总工会正式授牌成立,创新工作室团队就作为公司及行业内的创新“龙头”,发挥着创新引领和指导作用。通过广泛开展群众性创新活动,带动广大员工集思广益、积极投入创新生产

(1)设定月度和年度创新奖励。为鼓励全员创新,市公司以县公司、部门为单元,设立每月创新激励。每个岗位创新成果(包括经验分享、案例总结、技术革新、工具改造等)视价值情况给予50-150元不等的奖励并按月兑现激励。年度评审优秀创新成果给予每个成果600元奖励。

(2)组织创新成果评审。按照专业部门条线,对后端技术类、前端营销类、政企大单类、管控服务类分别组织开展创新成果评审。评选出市公司优秀成果,并择优向省公司推荐。优秀成果主创人授予“岗位创新能手”称号,并可享受荣誉推荐、转制加分、疗休养、物资激励等多项福利。市公司还将根据创新活动的开展情况对各县(市)、各部门评选创新活动专项组织奖,推动创新活动的持续深入开展。

(3)开展创新课题攻关。坚持以需求为导向,围绕生产经营的重点和难点,以专业部门引领,开展技术创新、管理创新和服务创新。课题攻关分前端、政企、后端、管控四个专业,主要针对当前云改数转等重点、热点、难点问题确定攻关课题,开展创新课题攻关活动。并根据每个课题项目贡献、是否全省首创、成果转化等方面予以1-3万元重奖。

随着创新活动的不断推进,广大员工认识到“改善改进也是创新”,逐步树立“时时可创新、处处可创新、人人可创新”的理念,全市创新活动知晓率达95%。员工立足岗位小微创新不断涌现,成果数量逐年增多,2017-2020年累计成果500多个,获评省公司优秀成果18个。在创新工作室的引领带动下,员工五小创新和专业部门课题攻关齐头并进,企业的服务质量、服务水平、服务效率不断提升,优秀的创新成果在促进企业开源节流、效益增收方面也起到明显效果。

4.荣誉奖励

自工作室成立起,工作室多位成员获得各项荣誉十多项,创新成果获评省公司优秀成果奖近20项;工作室11位成员获得“江西电信创新能手”荣誉称号,1人获得“集团岗位创新能手”荣誉称号。

2017年,叶钧获评江西省五一劳动奖章

2018年,朱明获评江西电信劳动模范

2018年,工作室荣获集团公司创新优秀团队,郑扬荣获集团岗位创新能手。

2019年,赖昭盛获评赣州市五一奖章

2020年,叶钧获评江西省劳动模范

2021年,赖昭盛获评江西省五一奖章;温慧获评第四届“赣州工匠”。

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